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Curso de Coaching Emocional con Titulación Certificada, Aula Virtual 24/7 y Tutoría personalizada.
El Coaching es un método personalizado de acompañamiento, basado en una metodología consolidada. Esta disciplina asiste tanto a individuos como a organizaciones en sus trayectos de transformación, facilitando la definición de metas, el impulso de cambios significativos y el fomento de la autonomía y empoderamiento. Es innegable que el Coaching y la Inteligencia Emocional se han posicionado como campos profesionales en crecimiento, con una demanda creciente en diversos sectores del ámbito laboral.
Al completar este Curso de Coaching e Inteligencia Emocional, enriquecerás tu perfil profesional, alineándolo con las exigencias actuales del mercado y acercándote al puesto laboral que ambicionas. Todo el contenido didáctico de este curso ha sido diseñado para facilitar su aplicación práctica. Así, incluso si no tienes experiencia previa en el mundo del Coaching y la Inteligencia Emocional, podrás asimilar y aplicar los conocimientos con facilidad.
Contenidos del Curso Coaching Emocional
Módulo 1: Coaching - Desarrollo Profesional Estratégico
Módulo 2: Inteligencia Emocional
Módulo 3: La Gestión de Equipos de
Trabajo
Objetivos del Curso de Coaching Emocional. ¿Qué aprenderás en este curso?
Aprenderás diseño y ejecución de sesiones personalizadas de Coaching e Inteligencia Emocional, adaptadas a las particularidades y requerimientos de tus destinatarios.
Obtendrás habilidades para dirigir grupos y equipos de trabajo, integrando variadas técnicas de Coaching y dinámicas centradas en el fortalecimiento de la Inteligencia Emocional.
Te sumergirás en un enfoque práctico y multidisciplinario para abordar temas esenciales como empatía, creatividad, motivación, autoconfianza, liderazgo, productividad, eficacia, habilidades comunicativas y resolución de conflictos.
Desarrollarás aptitudes para establecer metas claras, guiar a tus clientes hacia su realización y motivarlos mediante técnicas efectivas, como la visualización del éxito. Además, te equiparás con herramientas que te permitirán modificar estados anímicos, ofrecer nuevas perspectivas, reestructurar hábitos y ayudar a tus clientes a descubrir y potenciar habilidades profesionales latentes.
Con tests y ejercicios detallados, aprenderás a manejar situaciones de manera eficiente, proponiendo soluciones ágiles y efectivas como coach.
Comprenderás la esencia de un equipo de trabajo, adquiriendo competencias para una dirección efectiva. Aprenderás sobre la motivación, la asignación adecuada de roles y la esencial organización de equipos.
Profundizarás en el entendimiento y aplicación de la inteligencia emocional, desde su definición, pilares y propósito, hasta el estudio de las emociones que guían nuestras acciones. Analizarás su relevancia en entornos laborales y cómo un líder eficaz opera con ella.
Reconocerás la influencia de las emociones en las interacciones laborales grupales y te familiarizarás con fundamentos y técnicas del Mindfulness.
Finalmente, te capacitarás en estrategias efectivas para gestionar emociones, aplicándolas de manera adecuada según el contexto y reforzando la presencia de la inteligencia emocional en entornos empresariales.
Destinatarios del Curso de Coaching Emocional. ¿Para quién está diseñado el Curso de Coaching Emocional?
Este programa certificado es una excelente oportunidad para potenciar tu desarrollo profesional, otorgando un distintivo especial a tu trayectoria laboral.
Plataforma Virtual:
Si deseas estudiar coaching emocional este Curso de Coach Emocional se ofrece completamente online, permitiéndote el acceso a nuestra aula virtual. Esta modalidad te brinda la flexibilidad de estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento, adaptándose a tu propio ritmo y horario.
Titulación Certificada
COACHING - DESARROLLO PROFESIONAL ESTRATÉGICO
Duración en horas: 10 Horas
0 Coaching desarrollo profesional estratégico
1 Introducción
1.1 Coaching
1.2 Coacher
1.3 Áreas de coaching
1.4 PNL
1.5 El bucle coaching-modelado
1.6 Factores principales coaching-modelado
1.7 Cuestionario: Introducción
2 Guiar y cuidar
2.1 Cuidado y guía
2.2 El entorno
2.3 Psicogeografía
2.4 Ámbito psicogeográfico
2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
3 Comportamientos
3.1 Introducción
3.2 Afirmaciones de un coacher
3.3 Herramientas
3.4 Cuestionario: Comportamientos
4 Instrucción
4.1 Capacidades cognitivas
4.2 Ensayo mental
4.3 Aceptar la colaboración
4.4 Nivel de respuesta
4.5 Metacartografía
4.6 Imaginación
4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento
4.8 Cuestionario: Instrucción
5 El mentor
5.1 Introducción
5.2 La figura del mentor
5.3 Jerarquía de valores
5.4 Confianza
5.5 Práctica - Jerarquía de valores
5.6 Cuestionario: El mentor
6 Patrocinador
6.1 Introducción
6.2 Mensajes de patrocinio
6.3 Rendimiento
6.4 Saber escuchar
6.5 Patrocinio grupal
6.6 Afirmaciones constructoras
6.7 Cuestionario: Patrocinador
7 Modificar situaciones
7.1 Introducción
7.2 No saber
7.3 Dobles lazos
7.4 Niveles de aprendizaje
7.5 Supervivencia
7.6 Cuestionario: Modificar situaciones
7.7 Cuestionario: Cuestionario final
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Duración del curso: 30 Horas
UD1. ¿Qué es la inteligencia emocional?
1.1. ¿Para qué sirve la inteligencia emocional?
1.2. Claves esenciales de la I.E. Inteligencia emocional.
1.3. La necesidad del optimismo
UD2. La gestión de las emociones
2.1. ¿Para qué sirven las emociones?
2.2. El miedo
2.3. La ira
2.4. La frustración
2.4.1. La aceptación
2.5. La resiliencia
2.6. El perdón
2.7. La gratitud
2.8. La asertividad
UD3. La inteligencia emocional en la empresa
3.1. El líder con inteligencia emocional
3.1.1. Efecto Pigmalión en la empresa
3.2. Inteligencia emocional grupal
3.3. Mindfulness en el trabajo
UD4: Herramientas
4.1. Rueda de la vida
4.2. Tengo o elijo
4.3. Formulario para identificar creencias limitantes
4.4. Transformando creencias
4.5. Expresar nuestros sentimientos contando nuestra historia
4.6. Cambio de actitud: De negativa a positiva
4.7. Autoestima
GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Duración en horas: 20 horas
1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Cuestionario: Competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo
2 Habilidades de liderazgo
2.1 El proceso de liderazgo
2.2 Estilos de liderazgo
2.3 El liderazgo emocional
2.4 Cualidades que debe tener el líder
3 Habilidades de desarrollo de personas
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Grupos y Equipos
3.11 Motivación de equipos de trabajo
3.12 Evaluación del equipo
3.13 Cuestionario: Habilidades de desarrollo de personas
4 Habilidades de comunicación interpersonal
4.1 Introducción
4.2 Reuniones
4.3 Reuniones informativas y de recogida de información
4.4 Reuniones para llegar a un acuerdo
4.5 Reuniones creativas
4.6 El papel del coordinador de una reunión
4.7 Características de un buen coordinador de reuniones
4.8 Preparación de la reunión
4.9 Tipología de los participantes
4.10 Apertura de la reunión
4.11 Cuerpo de la reunión
4.12 El cierre de la reunión
4.13 Métodos y formas para hacerse comprender
4.14 El lenguaje del cuerpo
4.15 Clave de una reunión con éxito
4.16 Consejos y formas en las reuniones de negocios
4.17 Causar buena impresión
4.18 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
4.19 Una atmósfera adecuada
4.20 Factores ambientales
4.21 Tipos de reuniones fuera de la empresa
4.22 Supuesto práctico
4.23 Cuestionario: Habilidades de comunicación interpersonal
5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
5.1 Sentido de los conflictos
5.2 Las personas y las conflictos
5.3 Tipos de conflictos
5.4 Tratamiento de las conflictos
5.5 Descripción de conflictos
5.6 Normas generales frente a las conflictos
5.7 Descubrir un verdadero conflicto
5.8 Conformidad y contraataque
5.9 Prever la objeción
5.10 Retrase la respuesta
5.11 Negación de un conflicto
5.12 Admisión de un conflicto
5.13 Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
6 Habilidades de delegación
6.1 Delegación eficaz de funciones
6.2 En qué consiste delegar
6.3 Habilidades para delegar
6.4 Comienza la tarea de delegar
6.5 Tareas delegables y no delegables
6.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
6.7 Formación de equipos de trabajo
6.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
6.9 Desarrollo de equipos de trabajo
6.10 Cuestionario: Habilidades de delegación
7 Gestión de equipos de trabajo
7.1 Cómo organizar su equipo
7.2 El tiempo y el proceso administrativo
7.3 Establecimiento de prioridades
7.4 Planificación y fijación de metas
7.5 Estrategias para la fijación de metas
7.6 Seleccionar personas adecuadas
7.7 Evaluación del equipo
7.8 Toma de decisiones
7.9 Tipos de decisiones
7.10 Importancia de la toma de decisiones
7.11 Implicaciones en la toma de decisiones
7.12 Estilos de dirección
7.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
7.14 Cuestionario: Gestión de equipos de trabajo
8 Comunicación eficaz con el equipo
8.1 Planteamiento de una presentación
8.2 Tipos de presentaciones
8.3 El mensaje
8.4 Elementos de apoyo
8.5 Comunicación verbal
8.6 Comunicación no verbal
8.7 Imagen personal
8.8 El miedo escénico
8.9 Improvisar
8.10 Preguntas del grupo
8.11 Evaluación
8.12 Supuesto práctico
8.13 Cuestionario: Comunicación eficaz con el equipo
9 Motivación de equipos de trabajo
9.1 Introducción
9.2 Definición de Motivación
9.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
9.4 Teorías y Modelos
9.5 Teorías de contenido
9.6 Teorías de procesos
9.7 Medio Ambiente
9.8 Grupos y Equipos
9.9 Motivación de Equipos de Trabajo
9.10 Conclusiones
9.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
10 Cómo impulsar un proyecto de equipo
10.1 Condiciones básicas
10.2 Como desarrollar el trabajo en equipo
10.3 La conducción de reuniones
10.4 El método científico de toma de decisiones
10.5 Aspectos importantes de la conducción de reuniones
10.6 Motivación profesional
10.7 Base para lograr buenas relaciones
10.8 Problemas humanos
10.9 Comportamiento del hombre
10.10 La delegación
10.11 El arte de mandar
10.12 Cuestionario: Cuestionario final
¿Cuándo comienza el Curso Coach Emocional?
¿Requisitos para estudiar el Curso online Coaching e Inteligencia Emocional?
¿Cuándo recibiré mis claves de acceso al Curso Coaching e Inteligencia Emocional?
¿Cuáles son los métodos de pago?
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El coaching emocional es una rama del coaching que se concentra en la gestión y comprensión de las emociones para impulsar el desarrollo personal y profesional de una persona. Se basa en la premisa de que entender y manejar nuestras emociones es esencial para nuestra bienestar y éxito en la vida. A continuación, te proporciono una descripción detallada:
Enfoque en Emociones: A diferencia de otras formas de coaching que pueden centrarse en objetivos, habilidades o estrategias específicas, el coaching emocional se enfoca en las emociones y cómo estas impactan nuestras decisiones, acciones y resultados.
Herramientas de Inteligencia Emocional: Utiliza técnicas derivadas de la inteligencia emocional para ayudar a las personas a reconocer, comprender, expresar y gestionar sus emociones de manera efectiva.
Desarrollo Integral: Al abordar la dimensión emocional, el coaching emocional puede ayudar a las personas a superar obstáculos, enfrentar desafíos, mejorar relaciones y alcanzar metas personales y profesionales.
Beneficios: Las personas que participan en el coaching emocional suelen experimentar mejoras en su autoconocimiento, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. Esto puede traducirse en relaciones más saludables, mayor satisfacción personal y profesional, y una mejor calidad de vida en general.
Aplicación en Diversos Contextos: Aunque es valioso en cualquier ámbito, el coaching emocional es particularmente útil en situaciones donde las emociones pueden ser un factor determinante, como en conflictos, toma de decisiones importantes, gestión del estrés y cambios vitales.
Proceso Personalizado: El coaching emocional, al igual que otros tipos de coaching, es un proceso colaborativo en el cual el coach trabaja junto con el cliente para identificar desafíos emocionales y desarrollar estrategias para superarlos.
Para ser un coach emocional, es fundamental desarrollar una sólida comprensión de la inteligencia emocional y adquirir habilidades en técnicas de coaching. Practica la escucha activa y la comunicación efectiva para apoyar a tus clientes en la identificación y gestión de sus emociones. Además, mantente actualizado con las últimas investigaciones y metodologías en coaching emocional para ofrecer el mejor apoyo posible a tus clientes.
Aula virtual abierta 24 horas al día.
Flexibilidad horaria y aprendizaje a tu ritmo.
Tutor personal.
Asesoramiento, asistencia y orientación para cualquier duda en el ámbito académico.
Acceso a recursos online de calidad
Reducción de costos y tiempo de desplazamiento
Formación actualizada y alineada con las demandas del mercado laboral