CURSO DE GESTIÓN DE PROVEEDORES
Nuestro Curso de Gestión de Proveedores está diseñado para proporcionar a los profesionales las habilidades necesarias para seleccionar, negociar y evaluar proveedores de manera eficiente. Aprenderás técnicas de compras avanzadas y estrategias para la gestión de la cadena de suministro que optimizarán tu control de aprovisionamiento. Inscríbete hoy y mejora tus competencias en homologación de proveedores y seguimiento de pedidos.
OFERTA! Curso Online de Gestión de Proveedores con Titulación Certificada
✔ 89 Alumnos matriculados
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- Duración del Curso: 60 h
- Tutor personal para resolver tus dudas
- 100% online: Acceso las 24 h del día
- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
- Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
- Modalidad: Online
- Pago Único 39€. No hay pagos mensuales.
39,00 €
Precio final
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CURSO DE GESTIÓN DE PROVEEDORES ONLINE
Si estás interesado en optimizar la cadena de suministro y las relaciones con los proveedores de una empresa, Estudio Formación te presenta el Curso de Gestión de Proveedores con Titulación Certificada y Aula Virtual 24/7.
Este Curso de Gestión de Compras y Proveedores está diseñado para proporcionarte un conocimiento profundo sobre cómo gestionar proveedores y sobre la correcta gestión de la cadena de suministro, esenciales para el éxito operativo y financiero de cualquier negocio.
La evaluación de proveedores es esencial para mantener altos estándares de calidad y rendimiento en la cadena de suministro y nuestro Curso de Gestión de Proveedores online abarca todos los aspectos esenciales para convertirte en un experto en la gestión eficiente de proveedores.
Desde el proceso de gestión de proveedores en la logística interna, pasando por la selección y homologación de proveedores, hasta técnicas avanzadas de negociación y comunicación; cada módulo está diseñado para ofrecerte una comprensión completa y aplicada de cómo gestionar proveedores de manera efectiva.
Este Curso online de Gestión de Proveedores no solo te proporcionará habilidades técnicas en la selección y evaluación de proveedores, sino que también te preparará para aplicar estrategias de negociación efectivas, control de aprovisionamiento y técnicas de compra.
Aprenderás sobre la importancia del seguimiento y evaluación continuos de los proveedores para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y entrega.
Aprenderás a realizar una selección de proveedores efectiva, asegurando calidad y fiabilidad en la cadena de suministro, trataremos el proceso de homologación de proveedores, trataremos las técnicas de comunicación con proveedores y cómo realizar un correcto seguimiento de pedidos. Desarrollarás habilidades avanzadas en la negociación con proveedores para obtener las mejores condiciones comerciales y mucho más.
Al completar este curso, recibirás una Titulación Certificada que validará tus conocimientos y habilidades ante empresas del sector.
Inscríbete ahora en el Curso de Gestión de Proveedores de una empresa y transforma tu interés por la cadena de suministro y las compras en una carrera profesional exitosa.
Descubre cómo mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad de tu empresa a través de una gestión estratégica de proveedores, y marca la diferencia en el sector con cada decisión de gestión de contratistas y proveedores que implementes.
TEMARIO DEL CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE PROVEEDORES
GESTIÓN DE PROVEEDORES
Duración en horas: 60
1 Proceso de compras en la logística interna
1.1 Importancia de la función de compras
1.2 Plan de compras y programa de necesidades
1.3 Secuencia del ciclo de compras para la empresa
1.4 Descripción y especificación de la compra para la empresa
1.5 Petición de ofertas y pliego de condiciones
1.6 El acuerdo y contrato de compraventa-suministro
1.7 Documentos de la compra
1.8 Actividades: proceso de compras en la logística interna
2 Selección de proveedores
2.1 Fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
2.2 Criterios de selección de proveedores
2.3 Homologación de proveedores
2.4 Categorización de proveedores
2.5 Sistema de aseguramiento de calidad de proveedores
2.6 Actividades: selección de proveedores
3 Técnicas de negociación con proveedores
3.1 Conceptos claves en la negociación con proveedores
3.2 Cualidades del negociador
3.3 Estilos y formas de negociar
3.4 Tipos de negociación
3.5 Preparación de la negociación
3.6 Etapas del proceso de negociación
3.7 Actitud y comportamiento en la negoción
3.8 Puntos críticos de la negociación
3.9 Arbitrajes y mediación en conflictos con proveedores
3.10 Actividades: técnicas de negociación con proveedores
4 Técnicas de comunicación aplicadas a proveedores
4.1 Comunicación en la gestión de proveedores
4.2 Las relaciones con proveedores
4.3 Sinergias con proveedores
4.4 Comunicación en contextos nacionales e internacionales
4.5 Sistemas de comunicación e información con proveedores
4.6 Actividades: técnicas de comunicación aplicadas a proveedores
5 Seguimiento y evaluación de proveedores
5.1 Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
5.2 Diagramas de flujo de documentación e información
5.3 Registro documental y de operaciones
5.4 Actividades: seguimiento y evaluación de proveedores
5.5 Cuestionario: cuestionario final
TITULACIÓN DEL CURSO DE GESTIÓN DE PROVEEDORES
- Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma electrónica, así como código de validación exclusivo ante terceros, según recoge la Ley 59/2003 de firma electrónica. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
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Validez curricular. Formación para el empleo.
- Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
- Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
- Todos nuestros títulos son de carácter privado.
- Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica
- Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre
- La formación presente en este curso no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada. Se trata por lo tanto de una formación de especialización y complementaria, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional.
OPINIONES DEL CURSO DE TÉCNICAS EFICACES PARA LA GESTIÓN DE PROOVEDORES
"Curso muy completo y muy bien explicado. Lo recomiendo"
Luis Javier Linares⭐⭐⭐⭐⭐
"Todo muy bien, buena calidad precio"
Maria Eva Rebollo ⭐⭐⭐⭐⭐
"Curso muy útil para el trabajo"
Tomasa Cornejo⭐⭐⭐⭐⭐
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¿Qué es la evaluación de proveedores?
La evaluación de proveedores es un proceso sistemático que consiste en analizar y valorar el rendimiento de los proveedores con el fin de asegurar que cumplen con los estándares y requisitos de la empresa. Este proceso implica revisar aspectos como la calidad de los productos o servicios, la puntualidad en las entregas, la capacidad de respuesta y el cumplimiento de las condiciones acordadas. La evaluación de proveedores ayuda a identificar áreas de mejora, gestionar riesgos y fortalecer las relaciones comerciales a largo plazo.
VENTAJAS DE SER ALUMNO DE ESTUDIO FORMACIÓN
Aula virtual abierta 24 horas al día.
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