CURSO DE MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO
OFERTA! CURSO ONLINE DE MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO CON TITULACIÓN CERTIFICADA
✔ 96 Alumnos matriculados
⭐⭐⭐⭐⭐4.76
- Duración del Curso: 20 h
- Tutor personal para resolver tus dudas
- 100% online: Acceso las 24 h del día
- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
- Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
- Modalidad: Online
- Pago Único 39 €. No pago mensuales.
39,00 €
Precio final
- disponible
CURSO MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO - MÉTODOS Y TIEMPOS
Curso de Medición del Rendimiento Métodos y Tiempos con Titulación Certificada, Aula Virtual 24/7 y Tutor experto en la materia.
Este Curso de Medición del Rendimiento proporciona una educación avanzada en el campo de la medición del desempeño de una organización.
El curso está diseñado para proporcionarte un conocimiento profundo y aplicable sobre cómo medir y mejorar el rendimiento en un entorno laboral, a través de métodos y tiempos calculados de manera precisa. Esto te preparará para implementar estrategias eficaces que mejoren tanto la eficiencia como la satisfacción en el trabajo.
¡Aprende cómo medir el rendimiento en la empresa!
¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL?
Al completar este Curso Online Certificado, Medición del rendimiento: métodos y tiempos, aprenderás a:
- Comprender y Mejorar la Productividad en el Trabajo: Introducirás conceptos de productividad y cómo maximizarla minimizando los factores que la reducen y analizarás el tiempo total invertido en un trabajo y cómo optimizarlo.
- Aplicar Técnicas para el Estudio del Trabajo: Definirás el estudio del trabajo y su utilidad en diferentes contextos y aprenderás técnicas específicas para analizar el trabajo, considerando el factor humano, las condiciones y el ambiente laboral.
- Estudiar y Optimizar Métodos de Trabajo: Fundamentarás los principios básicos del estudio de métodos y su aplicación práctica y registrarás y analizarás procesos de trabajo utilizando diagramas y gráficos.
- Analizar y Mejorar Métodos de Trabajo: Seguirás un procedimiento estructurado para seleccionar, registrar, examinar y mejorar métodos de trabajo e implementarás nuevos métodos y verificarás sus resultados para asegurar eficacia.
- Medir el Trabajo de Manera Efectiva: Comprenderás los conceptos básicos de medición de tiempos y aprenderás a aplicar diversas técnicas como la estimación, el muestreo, el cronometraje, y el uso de tablas normalizadas y métodos de tiempos predeterminados.
- Gestionar Líneas de Producción: Explorarás las dinámicas de las líneas de producción, incluyendo planificación y control, y el equilibrado de estas líneas y analizarás los costes de producción y cómo gestionarlos efectivamente.
- Entender los Rendimientos y Sistemas de Retribución: Estudiarás diferentes sistemas de retribución salarial y cómo la remuneración puede influir en el rendimiento del trabajador y valorarás puestos de trabajo, registrando mediciones de rendimiento.
- Implementar Sistemas de Incentivos: aprenderás a introducir y evaluar diversos sistemas de incentivos y su efectividad y aprenderás a implantar y controlar estos sistemas para maximizar la rentabilidad y la motivación de los empleados.
LOS OBJETIVOS DEL CURSO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN
Los objetivos de este Curso de Evaluación del Rendimiento son adquirir conocimiento de los principales sistemas de asignación de tiempos, tipo de trabajo, de equilibrado de líneas y de establecimiento o mejora de métodos, así como los sistemas de incentivos más comunes.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este Curso de Medición del Rendimiento está dirigido a una variedad de profesionales interesados en mejorar la eficiencia y productividad en el ámbito laboral, incluyendo:
- Gerentes de Operaciones y Producción: Profesionales encargados de optimizar procesos y mejorar la eficiencia en líneas de producción.
- Analistas de Procesos: Especialistas que desean profundizar en técnicas de estudio y análisis del trabajo para optimizar operaciones.
- Consultores de Gestión: Profesionales que asesoran a empresas en la implementación de mejoras procesales y estrategias de eficiencia.
- Profesionales de Recursos Humanos: Encargados de implementar políticas de igualdad y sistemas de incentivos que requieren una comprensión profunda de la medición y evaluación del rendimiento laboral.
- Ingenieros Industriales: Que buscan aplicar principios de medición de trabajo y métodos para mejorar el rendimiento y la productividad.
- Estudiantes de Administración y Gestión Empresarial: Estudiantes que deseen adquirir habilidades prácticas y teóricas en medición de rendimiento y métodos de trabajo para prepararse para carreras en gestión y operaciones.
El curso de medición de desempeño de una empresa es ideal para cualquier persona que quiera desarrollar habilidades para medir y mejorar el rendimiento laboral, implementar cambios organizativos efectivos y promover la eficiencia en el lugar de trabajo.
PARA QUÉ TE PREPARA NUESTRO CURSO DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
Este Curso Online de Medición del Rendimiento Laboral te equipará con conocimientos y habilidades avanzadas para medir y mejorar el rendimiento laboral eficazmente, permitiéndote implementar estrategias que mejoren tanto la eficiencia operativa como la satisfacción en el ambiente de trabajo.
TITULACIÓN CERTIFICADA DEL CURSO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Al finalizar nuestro Curso de Medición del Rendimiento Online recibirás la Titulación Certificada que acreditará tus conocimientos y habilidades ante empresas.
TEMARIO DEL CURSO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO - MÉTODOS Y TIEMPOS
Duración en horas: 20 horas
1 Productividad y trabajo
1.1 Introducción
1.2 Productividad
1.3 Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo
1.4 Factores que tienden a reducir la productividad Como reducirlos o evitarlos
2 Técnicas para el estudio del trabajo
2.1 Definición de estudio del trabajo
2.2 Utilidad del estudio del trabajo
2.3 Técnicas de estudio del trabajo
2.4 El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo
2.5 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 1 y 2
3 Estudio del método de trabajo
3.1 Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos
3.2 Campo de aplicación
3.3 Registro de los procesos de trabajo Diagramas y Gráficos
3.4 Hoja del proceso
4 Análisis y mejora de métodos de trabajo
4.1 El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
4.2 Etapa 1 - Seleccionar el trabajo
4.3 Etapa 2 - Registrar los hechos
4.4 Etapa 3 - Examen crítico
4.5 Etapa 4 - Elaborar el nuevo método
4.6 Etapa 5 - Implantación del nuevo método
4.7 Etapa 6 - Comprobar los resultados
4.8 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 3 y 4
5 La medición del trabajo
5.1 Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos
5.2 Procedimiento básico Análisis del trabajo y su división en elementos
5.3 Técnicas de medición del trabajo
5.4 Medida por estimación
5.5 Medida por muestreo de trabajo
5.6 Medida por cronometraje
5.7 Medida mediante tablas normalizadas Datos tipo
5.8 Medida por el Método de Tiempos Predeterminados
5.9 Trabajo Tipo
6 Líneas de producción
6.1 Las líneas de producción
6.2 El esquema técnico y la especificación del trabajo
6.3 Planificación y Control de la Producción
6.4 El Equilibrado de líneas de producción
6.5 Costes de Producción y Costes estándar
6.6 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 5 y 6
7 Rendimientos
7.1 Sistemas de Retribución Salarial
7.2 Remuneración por rendimiento
7.3 Valoración del Puesto de Trabajo
7.4 Registro de la medición del trabajo
8 Sistemas de incentivos
8.1 Introducción
8.2 Consideraciones y Criterios generales
8.3 Rentabilidad de la prima
8.4 Tipos de salarios con incentivos
8.5 Tablas de primas y cálculo de la actividad
8.6 Implantación y control de los Sistemas de Incentivos
8.7 Los sistemas de incentivos
8.8 Cuestionario: Cuestionario repaso temas 7 y 8
8.9 Cuestionario: Cuestionario final
TITULACIÓN DEL CURSO DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
- Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma digital y huella electrónica, así como código de validación exclusivo ante terceros, según recoge la Ley 59/2003 de firma electrónica. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
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Validez curricular. Formación para el empleo.
- Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
- Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
- Todos nuestros títulos son de carácter privado.
- Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica
- Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre
- La formación presente en este curso no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada. Se trata por lo tanto de una formación de especialización y complementaria, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional.
(?) PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuándo comienza el Curso?
- El contenido de este Curso es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija.
- Plazo máximo de realización del Curso: 6 meses.
¿Qué requisitos necesito para matricularme en este Curso?
- No se exigen requisitos previos para adquirir esta formación.
¿Cuándo recibiré mis claves de acceso al curso?
- En 24/48 recibirás por email tus claves de acceso al Aula Virtual
¿Cuáles son los métodos de pago?
OPINIONES DE LOS ALUMNOS DEL CURSO DE MEDICIÓN DEL TRABAJO
"Curso muy útil y muy bien explicado"
Jimena Saura⭐⭐⭐⭐⭐
"Muy buena calidad precio. Lo recomiendo"
Raul Centeno⭐⭐⭐⭐⭐
"Me ha gustado mucho. Cómoda y sencilla el aula virtual"
Maria Remedios⭐⭐⭐⭐⭐
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Curso de Evaluación del Desempeño
Información Complementaria
¿Qué es el Performance Management en la empresa?
El "Performance Management" o gestión del rendimiento en la empresa es un proceso continuo y sistemático enfocado en mejorar la eficacia organizacional mediante el desarrollo del rendimiento de los individuos y los equipos. Este enfoque busca alinear los objetivos y actividades individuales con los objetivos estratégicos más amplios de la organización. Aquí están algunos aspectos clave del Performance Management en la empresa:
- Establecimiento de Objetivos Claros: Se definen objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART) para los empleados y los equipos, lo que proporciona una dirección clara sobre lo que se espera de ellos.
- Evaluación del Rendimiento: Regularmente se revisa y evalúa el rendimiento individual y de equipo contra los objetivos establecidos, generalmente a través de evaluaciones de desempeño periódicas que pueden incluir autoevaluaciones, evaluaciones de pares y evaluaciones de supervisores.
- Feedback Continuo: Se proporciona retroalimentación constante a los empleados sobre su rendimiento. Este feedback es crucial para que los empleados entiendan cómo están desempeñándose y qué mejoras pueden hacer.
- Desarrollo Profesional: Se identifican áreas para el desarrollo profesional y se brindan oportunidades de capacitación y desarrollo para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y competencias, lo que contribuye directamente a mejorar su rendimiento.
- Reconocimiento y Recompensas: Se reconocen y recompensan los logros y el buen rendimiento. Esto puede incluir bonificaciones, aumentos de salario, promociones y otras formas de reconocimiento que motivan a los empleados.
- Mejora Continua: La gestión del rendimiento es un proceso cíclico que busca la mejora continua del rendimiento individual y organizacional. Se ajustan los objetivos y estrategias basados en los resultados y el feedback para mejorar constantemente los procesos y resultados.
La gestión del rendimiento es vital para el éxito de cualquier organización ya que ayuda a asegurar que todos los empleados comprendan cómo sus acciones contribuyen a los objetivos de la empresa, promoviendo así un ambiente de trabajo más enfocado y productivo.
Tipos de medición de desempeño
La medición del desempeño es una parte crucial de la gestión del rendimiento en las organizaciones. Permite a las empresas evaluar la eficiencia y la efectividad de sus empleados y procesos. Existen varios tipos de medición de desempeño que se pueden utilizar dependiendo de los objetivos específicos y del contexto de la organización. Aquí se presentan algunos de los más comunes:
Medición Cuantitativa
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Estos indicadores miden el rendimiento en áreas críticas para el éxito de la organización. Son numéricos y proporcionan una forma clara de evaluar el éxito en términos de metas específicas y objetivos alcanzados.
- Análisis de Productividad: Implica calcular la eficiencia de los empleados o equipos al comparar la cantidad de recursos utilizados con lo que se ha producido.
Medición Cualitativa
- Evaluaciones de Desempeño: Generalmente realizadas por supervisores o gerentes, estas evaluaciones consideran aspectos del desempeño que no siempre son cuantificables, como habilidades interpersonales y compromiso.
- Evaluaciones de 360 Grados: Incluyen feedback de una variedad de fuentes, como colegas de trabajo, supervisores y subordinados, proporcionando una visión más completa del desempeño del empleado.
Evaluación Basada en Competencias
- Se centra en cómo los empleados despliegan habilidades y comportamientos específicos en el trabajo, evaluando aspectos como liderazgo, comunicación y toma de decisiones.
Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
- Una técnica de definición de metas donde se establecen objetivos ambiciosos y mensurables con resultados clave que indican si el objetivo se ha alcanzado con éxito.
Análisis de Rendimiento Financiero
- Incluye técnicas como el Retorno sobre la Inversión (ROI), el Costo por Beneficio y otros análisis financieros para evaluar la contribución del desempeño individual o de equipo a la rentabilidad de la organización.
Medición Basada en el Balanced Scorecard
- Este enfoque utiliza una variedad de medidas (financieras y no financieras) para proporcionar una visión integral del rendimiento de la organización desde varias perspectivas (financiera, cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento).
Medición del Desempeño por Proyectos
- Específica para evaluar el éxito de proyectos individuales o iniciativas específicas, basándose en criterios como la finalización a tiempo, el mantenimiento del presupuesto y el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Estos métodos proporcionan a las organizaciones herramientas para evaluar el rendimiento de manera efectiva y tomar decisiones informadas para la mejora continua. La elección del método de medición del desempeño depende de las necesidades específicas de la empresa y de los resultados que desea monitorear y mejorar.
VENTAJAS DE SER ALUMNO DE ESTUDIO FORMACIÓN
Aula virtual abierta 24 horas al día.
Flexibilidad horaria y aprendizaje a tu ritmo.
Tutor personal.
Asesoramiento, asistencia y orientación para cualquier duda en el ámbito académico.
Acceso a recursos online de calidad
Reducción de costos y tiempo de desplazamiento
Formación actualizada y alineada con las demandas del mercado laboral
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