CURSO DE GESTIÓN DE FLOTAS DE TRANSPORTE

OFERTA! CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE FLOTAS Y SERVICIOS DE TRANSPORTE POR CARRETERA CON TITULACIÓN CERTIFICADA

✔ 62 Alumnos matriculados
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- Duración del Curso: 240 h
- Tutor personal para resolver tus dudas
- 100% online: Acceso las 24 h del día
- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones

- Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
- Modalidad: Online 

- Pago 100% seguro: Pago único

- No requisitos previos

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CURSO GESTIÓN DE FLOTAS DE TRANSPORTE

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Estudio Formación te presenta el Curso Online de Gestión de Transporte por Carretera con aula virtual abierta 24 horas al día y Titulación Certificada.

 

En este Curso de Gestión Comercial y Financiera del Transporte por Carretera, te llevaremos a través de un viaje desde los conceptos básicos de la organización del tráfico de mercancías hasta las estrategias avanzadas para la optimización de la cadena logística.

 

Aprenderás no solo la teoría detrás de la gestión eficiente de flotas de transporte, sino también cómo aplicar estos conocimientos en situaciones reales para mejorar la eficiencia y la rentabilidad en el sector del transporte por carretera.

 

Este curso de Gestión de Flotas de Transporte está diseñado para proporcionarte las habilidades y el conocimiento necesarios para destacar en este campo competitivo.

 

El Curso de Gestión de flotas de Vehiculos de transporte online se divide en varios módulos:

  1. Organización del Tráfico de Mercancías: Este módulo se centra en la gestión operativa del transporte de mercancías por carretera. Aborda el análisis del sector y mercado del transporte, incluyendo la estructura empresarial, políticas comunitarias y regulaciones. Se enfoca en la clasificación y configuración de empresas de transporte, organización empresarial, y acceso al mercado, incluyendo aspectos legales y autorizaciones. Además, cubre la gestión de costes, calidad del servicio, seguridad y prevención de riesgos, con énfasis en la seguridad operativa, evaluación y control de riesgos, capacitación técnica en manejo de flotas y aplicación de medidas de seguridad y salud laboral.
  2. Distribución Capilar: Este módulo se enfoca en el reparto y la distribución capilar de mercancías por carretera. Explora sistemas de organización, gestión y control en la empresa de distribución capilar, incluyendo aspectos normativos autonómicos y locales. Se aborda la gestión operativa de la distribución, análisis de costos, uso de aplicaciones informáticas para el cálculo de costes y determinación de tarifas. Incluye la clasificación de vehículos para el reparto, planificación de cargas, programación de rutas, y aspectos de seguridad y salud laboral. También cubre la contratación del transporte capilar, normativa mercantil, y la calidad del servicio y atención al cliente.
  3. Transporte de Larga Distancia: Este módulo profundiza en el análisis de los servicios de transporte, enfocándose en las particularidades del transporte internacional y su marco jurídico. Explora la operativa del transporte intermodal, incluyendo los diferentes modos de transporte, criterios de selección y normativas reguladoras. Se centra en la planificación de operaciones de transporte de larga distancia, abarcando métodos de planificación, redes e infraestructuras, y costes asociados. Incluye gestión documental básica relacionada con la mercancía y el transporte, así como control y seguridad en el transporte intermodal. Finalmente, aborda el uso de aplicaciones informáticas para la gestión y seguimiento en el transporte de larga distancia (Capacitación en manejo eficiente de flotas de larga distancia).
  4. Optimización de la Cadena Logística: Este módulo aborda las fases y operaciones en la cadena logística, incluyendo los flujos de suministro y la gestión logística. Se centra en la logística inversa, analizando devoluciones, límites y causas, así como la política de devolución de productos. Profundiza en la optimización y costos logísticos, presentando estrategias y sistemas de costeo para mejorar la eficiencia. Examina diferentes modelos de redes de distribución y su impacto en los costos logísticos. Además, trata la gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística, enfatizando en el seguimiento y localización de mercancías. Finalmente, explora el uso de aplicaciones informáticas en la gestión de la cadena de suministros, mejorando la comunicación y la eficiencia operativa.

Además se tratará el tema de la Seguridad y Prevención de Riesgos en el Transporte por Carretera.

 

El Curso de Gestor de Transporte Online está dirigido a profesionales que buscan especializarse en la gestión de flotas de transporte, individuos interesados en el sector del transporte y la logística, personas que buscan una formación flexible y desean adquirir competencias en gestión de flotas a su propio ritmo, entre otros. Este curso es ideal para aquellos que desean mejorar sus habilidades actuales o para quienes buscan comprender en profundidad la gestión del transporte y cómo optimizar la cadena logística.

 

Este Curso de Gestión de Flotas de Transporte se ofrece completamente online, brindándote la flexibilidad de estudiar a tu propio ritmo. Esta modalidad te facilita equilibrar tu educación con otras responsabilidades personales o profesionales, permitiéndote aprender de manera cómoda y adaptada a tus necesidades.

 

Al finalizar el Curso de Gestión de Flotas de Transporte Online, recibirás una Titulación Certificada que acreditará tu formación completa y te posicionará en el mercado laboral como un profesional altamente cualificado en este sector.

 

Supera a tu competencia con nuestra formación completa en administración de flotas de transporte, disponible en nuestro curso con aula virtual 24 horas.

TEMARIO DEL CURSO DE GESTIÓN Y CONTROL DEL FLOTAS Y SERVICIOS POR CARRETERA

ORGANIZACIÓN DEL TRÁFICO DE MERCANCÍAS

Duración en horas: 60 horas   

 

Organización operativa del tráfico de mercancías por carretera

 

1 Análisis del sector y mercado del transporte

1.1 Datos generales del sector

1.2 Aspectos básicos de la política comunitaria

1.3 Organismos reguladores del sector

1.4 Centros logísticos y de transporte

1.5 Estructura empresarial del transporte

1.6 Análisis comparativo

1.7 Intermodalidad

1.8 Actividades: análisis del sector y mercado del transporte

 

2 Clasificación, configuración de las empresas

2.1 Composición y cuota de mercado

2.2 Configuración jurídica de la empresa de transporte

2.3 Actividades: clasificación, configuración de las empresas

 

3 Organización de la empresa

3.1 Conceptos de organización de la empresa

3.2 Actividades: organización de la empresa

 

4 Actividad y acceso al mercado de transporte

4.1 Marco legislativo del transporte por carretera

4.2 Acceso a la profesión para actividades

4.3 Autorizaciones para los vehículos de transporte

4.4 Autorización para la realización de actividades

4.5 Capacitación profesional

4.6 Actividades: actividad y acceso al mercado de transporte

 

5 Transportes bajo régimen de autorización especial

5.1 El transporte de mercancías peligrosas

5.2 El transporte de productos perecederos

5.3 Transportes con exceso de peso o dimensiones

5.4 Transporte internacional y cabotaje

5.5 Actividades: transportes bajo régimen de autorización especial

 

6 Inspección de operaciones de transporte

6.1 El control de los transportes

6.2 Actividades: inspección de operaciones de transporte

6.3 Cuestionario: cuestionario final

 

Gestión de costes y calidad del servicio de transporte

 

1 Gestión de costes en la actividad de mercancías

1.1 Introducción al control analítico de costes

1.2 Costes fijos y variables

1.3 Observatorio de costes de transporte

1.4 Actividades: gestión de costes en la actividad de mercancías

 

2 La previsión y el control presupuestario

2.1 El presupuesto y el análisis previsional

2.2 El presupuesto como herramienta de control de gestión

2.3 Formación de precios del servicio de transporte

2.4 Aplicación informática de gestión de costes acotram

2.5 Actividades: la previsión y el control presupuestario

 

3 Calidad del servicio de transporte por carretera

3.1 Concepto y características de la calidad

3.2 Implantación de sistemas de calidad

3.3 Implantación de sistemas de calidad

3.4 Calidad de los procesos internos

3.5 Actividades: calidad del servicio de transporte por carretera

 

4 Control del servicio de transporte por carretera

4.1 Aspectos relativos a la gestión

4.2 Actividades: control del servicio de transporte por carretera

 

5 Evaluación de la calidad del servicio de transporte

5.1 Sistemas de localización y telecomunicación

5.2 Utilización de aplicaciones informáticas

5.3 Consulta, descarga y capacidad operativa

5.4 Control estadístico de servicios

5.5 Cálculo de indicadores de gestión

5.6 Elaboración de informes de control

5.7 Actividades: evaluación de la calidad del servicio de transporte

 

6 Gestión de residuos y normativa medioambiental

6.1 Aspectos e impactos ambientales

6.2 Medidas de previsión

6.3 Sistema de gestión ambiental iso 14000

6.4 Actividades: gestión de residuos y normativa medioambiental

6.5 Cuestionario: cuestionario final

 

Seguridad y prevención de riesgos en el transporte por carretera

 

1 Seguridad en operaciones de transporte

1.1 Concepto y definición de seguridad

1.2 Directivas comunitarias

1.3 Seguridad preventiva

1.4 Protección colectiva e individual

1.5 Accidentes de trabajo en operaciones de transporte

1.6 Actividades: seguridad en operaciones de transporte

 

2 Evaluación de los riesgos generales y su previsión

2.1 Evaluación y control de riesgos

2.2 Análisis de condiciones de trabajo y salubridad

2.3 Factores de riesgos

2.4 Factores higiénicos

2.5 Factores de proceso y ergonómicos

2.6 Riesgos específicos en el transporte por carretera

2.7 Control de la salud de los trabajadores

2.8 Actividades: evaluación de los riesgos generales y su previsión

 

3 Aplicación de medidas

3.1 Seguridad operativa en el transporte

3.2 Señalización de riesgos

3.3 El equipo de protección individual

3.4 El plan de emergencia

3.5 Ergonomía y psicología aplicada al transporte

3.6 Actuaciones en caso de accidente laboral

3.7 Productos apq y residuos tóxicos y peligrosos

3.8 Actividades: aplicación de medidas

3.9 Cuestionario: cuestionario final

3.10 Cuestionario: cuestionario final

 


DISTRIBUCIÓN CAPILAR

Duración en horas: 60 horas  

 

1 Reparto y capilaridad en transporte por carretera

1.1 Distribución capilar de mercancías

1.2 Sistemas de organización, gestión y control

1.3 La empresa-departamento de distribución capilar

1.4 Funciones, características y organización

1.5 Normativa administrativa autonómica y local

1.6 Actividades: reparto y capilaridad en transporte por carretera

 

2 Gestión operativa de la distribución capilar

2.1 Coste, gasto, pago, inversión y fondo de explotación

2.2 Análisis de costos en el reparto de mercancías

2.3 Aplicaciones informáticas para el cálculo de costes

2.4 Determinación de tarifas o precios en el transporte

2.5 Actividades: gestión operativa de la distribución capilar

 

3 Clasificación de los vehículos para el reparto

3.1 Tipos de vehículos y características técnicas

3.2 Normativa sobre masa y dimensiones

3.3 Homologación y matriculación de vehículos

3.4 Documentación del conductor, vehículo y mercancías

3.5 Distintivos, equipamiento y mantenimiento de vehículos

3.6 Normativa reguladora sobre circulación

3.7 Medios de carga y descarga

3.8 Actividades: clasificación de los vehículos para el reparto

 

4 Planificación de cargas y programación de rutas de reparto

4.1 Planificación de cargas en el reparto

4.2 Programación de rutas de transporte

4.3 Aplicaciones informáticas para la planificación de cargas

4.4 Seguridad y salud laboral en la organización

4.5 Actividades: planificación de cargas y programación de rutas de reparto

 

5 La contratación del transporte capilar de mercancías

5.1 Normativa mercantil - contrato de transporte

5.2 El contrato de transporte de mercancías

5.3 Las reclamaciones

5.4 Contratación a través de operadores de transporte

5.5 El contrato de seguro y el seguro de transporte terrestre

5.6 Inspección y régimen sancionador en el transporte

5.7 Actividades: la contratación del transporte capilar de mercancías

 

6 Calidad del servicio y atención al cliente

6.1 Pautas de calidad de servicio

6.2 Tratamiento de reclamaciones

6.3 Factores que originan distintos tipos de incidencias

6.4 Medio ambiente en la organización y la distribución

6.5 Actividades: calidad del servicio y atención al cliente

6.6 Cuestionario: cuestionario final

TRANSPORTE DE LARGA DISTANCIA

Duración en horas: 60 

 

1 Análisis de los servicios de transporte

1.1 Particularidades del transporte internacional

1.2 Operadores específicos del transporte internacional

1.3 Marco jurídico del transporte internacional

1.4 Actividades: análisis de los servicios de transporte

 

2 Operativa del transporte intermodal

2.1 Modos de transporte y sus características

2.2 Transporte especial

2.3 Criterios de selección de modos de transporte

2.4 Normativas reguladoras por modos de transportes

2.5 Actividades: operativa del transporte intermodal

 

3 Planificación de operaciones de transporte de larga distancia

3.1 Métodos de planificación y distribución de cargas

3.2 Redes e infraestructuras de transporte

3.3 Las plataformas intermodales

3.4 Costes de las operaciones de transporte

3.5 Interpretación de los incoterms

3.6 Actividades: planificación de operaciones de transporte de larga distancia

 

4 Gestión documental básica

4.1 Documentación propia de la mercancía

4.2 Documentos de transporte según el modo

4.3 Documentación de protección jurídica de la mercancía

4.4 Documentación de tránsito de la mercancía

4.5 Procedimientos administrativos aduaneros

4.6 Actividades: gestión documental básica

 

5 Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías

5.1 Seguridad de la mercancía

5.2 Señalización de transportes especiales

5.3 Aplicaciones informáticas en la distribución espacial

5.4 Actividades: control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías

 

6 Aplicaciones informáticas de gestión

6.1 Seguimiento, registro, comunicación e información

6.2 Alimentación y mantenimiento de bases de datos

6.3 Sistema de información y comunicación con clientes

6.4 Actividades: aplicaciones informáticas de gestión

6.5 Cuestionario: cuestionario final

 


OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

Duración en horas: 60 

 

1 Fases y operaciones en la cadena logística

1.1 Particularidades del transporte internacional

1.2 Flujos en la cadena de suministro

1.3 Cadena logística

1.4 Gestión de la cadena logística

1.5 El flujo de información

1.6 Actividades: fases y operaciones en la cadena logística

 

2 Logística inversa

2.1 Devoluciones y logística inversa

2.2 Posibles límites a la logística inversa

2.3 Causas de la aparición de la logística inversa

2.4 Política de devolución de productos

2.5 Logística inversa y legislación

2.6 Actividades: logística inversa

 

3 Optimización y costos logísticos

3.1 Características del costo logístico

3.2 Sistema tradicional y sistema abc de costos

3.3 Estrategia y costo logístico

3.4 Medidas para optimizar el costo logístico

3.5 Cuadro de control de costos

3.6 Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico

3.7 Actividades: optimización y costos logísticos

 

4 Redes de distribución

4.1 Diferentes modelos de redes de distribución

4.2 Cálculo de costo logístico de distribución

4.3 Actividades: redes de distribución

 

5 Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

5.1 Incidencias, imprevistos y errores humanos

5.2 Puntos críticos del proceso

5.3 Análisis de determinados procesos críticos

5.4 Seguimiento y localización física de la mercancía

5.5 Sistemas informáticos y tecnología aplicada

5.6 Determinación de responsabilidades en una incidencia

5.7 Actividades: gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

 

6 Aplicaciones informáticas de cadena de suministros

6.1 Tecnología y sistemas de información en logística

6.2 La pirámide de la información

6.3 La comunicación formal e informal

6.4 Información habitual en un almacén

6.5 Documentos de transporte nacional

6.6 Terminología y símbolos en la gestión del almacén

6.7 Actividades: aplicaciones informáticas de cadena de suministros

6.8 Cuestionario: cuestionario final


TITULACIÓN DEL CURSO DE GESTIÓN Y CONTROL DEL FLOTAS Y SERVICIOS POR CARRETERA

Titulación curso online certificado Estudio Formación
opiniones alumnos estudioformación
  • Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma digital y huella electrónica, así como código de validación exclusivo ante terceros, según recoge la Ley 59/2003 de firma electrónica. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
  • Validez curricular. Formación para el empleo.
  • Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
  • Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
  • Todos nuestros títulos son de carácter privado.  
  • Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica
  • Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre
  • La formación presente en este curso no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada. Se trata por lo tanto de una formación de especialización y complementaria, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional.

(?) PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuándo comienza el Curso de Gestor de Flota de Transporte?

  • El contenido de este Curso es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija. 
  • Plazo máximo de realización del Curso: 6 meses.

¿Qué requisitos necesito para matricularme en este Curso de Gestión eficiente de Flotas de Transporte?

  • No se exigen requisitos previos para adquirir esta formación.

¿Cuándo recibiré mis claves de acceso al curso?

  • En 24/48 recibirás por email tus claves de acceso al Aula Virtual

¿Cuáles son los métodos de pago?

 


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Opiniones de Alumnos del Curso Gestión de Flotas de Transporte

"Este curso de gestión de flotas de transporte terrestre me ha gustado mucho. Aprendí sobre la gestión de cadenas de suministro y cómo implementar estrategias efectivas en el transporte. Ahora me siento más preparado para asumir roles de liderazgo en mi empresa."

Miguel Álvarez⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Recomiendo ampliamente este curso a quienes buscan una comprensión integral del transporte y la logística."

Carlos Hernández⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Como gerente de logística, este curso me ha proporcionado herramientas valiosas para mejorar la eficiencia en nuestras operaciones."

Laura Martínez⭐⭐⭐

 


Preguntas frecuentes relacionadas a nuestro Curso de Gestor de Transporte

¿Qué es una cadena de suministro?

Una cadena de suministro es un sistema integrado que abarca todas las actividades, organizaciones, recursos, procesos y tecnologías involucradas en la producción y entrega de un producto o servicio desde el proveedor inicial hasta el cliente final.

 

Incluye la adquisición de materias primas, la producción, el almacenamiento, el transporte y la distribución de bienes. La cadena de suministro no solo se enfoca en la eficiencia y efectividad de estos procesos, sino también en la gestión de las relaciones con proveedores y clientes, y en la optimización de las operaciones para reducir costos y mejorar la calidad y la velocidad del servicio.

 

Su objetivo es garantizar que los productos correctos lleguen al lugar correcto, en el momento adecuado y en las condiciones óptimas, de la manera más eficiente y rentable posible.

¿Cuáles son los beneficios de la gestión de flotas de transporte?

La implementación de sistemas de gestión de flotas ofrece múltiples ventajas que impactan positivamente en la eficiencia operativa de tu empresa. Entre estos beneficios se incluyen:

  • Monitoreo efectivo de vehículos y cargas.
  • Reducción significativa de costos y ahorro de tiempo.
  • Fortalecimiento de las relaciones con los clientes.
  • Evaluación rápida del estado de los vehículos para mantenimiento o reparaciones.

Al participar en este Curso de Gestión de Flotas de Transporte, adquirirás un conocimiento profundo y esencial sobre la administración de flotas. Este curso, impartido por expertos del sector, te proporcionará una comprensión clara y práctica de esta disciplina. Nuestros métodos de enseñanza, especialmente diseñados para la modalidad online, te permitirán acceder al curso desde cualquier lugar del mundo, facilitando tu aprendizaje y motivándote a alcanzar tus metas.

¿Porqué Estudiar este Curso de Gestión de Transporte?

Estudiar un curso de Gestión de Transporte ofrece varias ventajas y oportunidades significativas, tanto a nivel personal como profesional:

  • Demanda del Mercado: El sector del transporte es vital para la economía global, y los profesionales capacitados en gestión de transporte son siempre demandados. Esto asegura oportunidades de empleo estables y potencialmente lucrativas.
  • Habilidades Versátiles: Aprenderás habilidades aplicables en diversos contextos, como la planificación logística, la gestión de flotas, la optimización de rutas, y la administración de operaciones de transporte.
  • Mejora de la Eficiencia y Reducción de Costos: El curso te enseñará cómo mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en la gestión de transporte, habilidades clave para cualquier negocio que maneje logística y distribución.
  • Conocimiento Tecnológico: La gestión moderna del transporte implica el uso de tecnologías avanzadas. Este curso te proporcionará conocimientos sobre las últimas herramientas y software en el sector.
  • Desarrollo de Habilidades de Gestión: Adquirirás habilidades de liderazgo y gestión, cruciales para supervisar equipos y operaciones, y para tomar decisiones estratégicas efectivas.
  • Perspectiva Global: El transporte es un sector global. Este curso puede ofrecerte una perspectiva internacional sobre la logística y las cadenas de suministro, preparándote para trabajar en un mercado globalizado.
  • Oportunidades de Crecimiento Profesional: Con una formación en gestión de transporte, puedes ascender a roles de mayor responsabilidad, como gerente de logística, director de operaciones de transporte, o consultor de estrategias de cadena de suministro.
  • Contribución al Desarrollo Sostenible: Aprenderás sobre prácticas de transporte sostenibles, lo que te permitirá contribuir a iniciativas de transporte más ecológicas y responsables.

Este curso es una inversión en tu futuro profesional, brindándote las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir en un campo esencial y en constante evolución.

Tipos de flotas de transporte

Los tipos de flotas de transporte pueden clasificarse según varios criterios, entre los más comunes se encuentran:

  1. Por tipo de vehículo:

    • Flotas de vehículos ligeros: incluyen coches, furgonetas y camionetas para transporte de mercancías o servicios locales.
    • Flotas de vehículos pesados: camiones, tráileres o vehículos articulados para transporte de grandes cargas o de larga distancia.
    • Flotas de transporte especializado: vehículos refrigerados, cisternas, portacontenedores o grúas, diseñados para transportar mercancías específicas.
  2. Por uso o finalidad:

    • Flotas comerciales: destinadas a la distribución de mercancías y productos de una empresa a nivel local, regional o internacional.
    • Flotas de servicios: vehículos utilizados para la prestación de servicios técnicos, de instalación o mantenimiento.
    • Flotas de transporte de pasajeros: autobuses, minibuses o vehículos de transporte público.
  3. Por propiedad:

    • Flotas propias: vehículos que pertenecen a la empresa.
    • Flotas alquiladas o leasing: vehículos arrendados por la empresa a corto o largo plazo.
    • Flotas subcontratadas: transporte tercerizado, gestionado por empresas externas.

Cada tipo de flota tiene diferentes necesidades de gestión, dependiendo del tipo de carga, destino y naturaleza del servicio ofrecido.

¿Qué hace un gestor de flota?

Un gestor de flota es el profesional responsable de administrar y optimizar el uso de los vehículos en una empresa de transporte o logística. Sus principales funciones incluyen:

  • Planificación de rutas y horarios: Diseñar itinerarios eficientes para maximizar la productividad y minimizar costos operativos como combustible y mantenimiento.

  • Supervisión del mantenimiento: Asegurar que todos los vehículos estén en óptimas condiciones, programando revisiones periódicas y gestionando reparaciones necesarias.

  • Gestión de personal: Coordinar y supervisar al equipo de conductores, incluyendo la asignación de tareas y la formación en prácticas seguras y eficientes de conducción.

  • Control de costos: Monitorear gastos asociados a la flota, como combustible, peajes y reparaciones, buscando continuamente oportunidades para reducirlos sin comprometer la calidad del servicio.

  • Cumplimiento normativo: Garantizar que la operación de la flota cumpla con todas las leyes y regulaciones vigentes en materia de transporte, seguridad vial y medio ambiente.

  • Implementación de tecnologías: Utilizar sistemas de gestión de flotas y otras herramientas tecnológicas para mejorar el seguimiento, la comunicación y la eficiencia operativa.

  • Análisis y reporte: Elaborar informes sobre el desempeño de la flota y proponer mejoras basadas en datos y análisis estadísticos.

Estudiar un curso de gestión de flotas de transporte te proporcionará las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar estas tareas de manera efectiva, contribuyendo al éxito y la competitividad de las empresas en el sector del transporte.

¿Qué es el sistema de flotas?

El sistema de flotas es un conjunto de herramientas, procesos y tecnologías utilizados para gestionar y optimizar la operación de una flota de vehículos, ya sea para transporte de mercancías o pasajeros. Este sistema permite controlar, supervisar y coordinar todos los aspectos relacionados con los vehículos y su uso, incluyendo el mantenimiento, la planificación de rutas, el seguimiento de los conductores, el consumo de combustible y el cumplimiento de normativas.

Un sistema de flotas generalmente incluye software de gestión de flotas (FMS) que facilita la toma de decisiones basadas en datos en tiempo real, como la localización por GPS, la automatización de tareas administrativas, la evaluación del rendimiento de los conductores y el estado de los vehículos. El objetivo principal es mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la seguridad y la productividad de la flota.

¿Qué es telemetría vehicular?

La telemetría vehicular es una tecnología que permite la recopilación y transmisión de datos en tiempo real sobre el funcionamiento y rendimiento de un vehículo. Estos datos se envían desde el vehículo a un sistema central a través de dispositivos electrónicos y sensores instalados en el propio vehículo. La información que se recopila puede incluir aspectos como la velocidad, el consumo de combustible, el estado del motor, la ubicación GPS, el comportamiento del conductor, y datos sobre el mantenimiento del vehículo.

 

La telemetría vehicular es una herramienta clave en la gestión de flotas, ya que permite a los gestores monitorear de manera remota el desempeño de los vehículos, identificar problemas mecánicos antes de que se conviertan en fallos graves, optimizar rutas y reducir costos operativos. Además, contribuye a mejorar la seguridad al monitorear el comportamiento de los conductores, como frenadas bruscas o excesos de velocidad, y asegurar que se cumplan las normativas de tráfico y seguridad.

VENTAJAS DE SER ALUMNO DE ESTUDIO FORMACIÓN


Aula virtual abierta 24 horas al día.

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