15. febrero 2024

▷ CURSO SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

CURSO SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

OFERTA! CURSO ONLINE SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CON TITULACIÓN CERTIFICADA

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- Duración del Curso: 90 h
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- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones

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CURSO SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CON TITULACIÓN CERTIFICADA

Curso Superior de Emprendimiento y Organización de Empresas con Titulación Certificada y Aula Virtual 24/7.

Si estás interesado en emprender un negocio y liderar en el ámbito empresarial, te presentamos el Curso Superior de Emprendimiento y Organización de Empresas online.

Este curso está diseñado para brindarte una formación completa en el desarrollo, planificación y gestión eficaz de un proyecto empresarial, desde su concepción hasta su puesta en marcha y consolidación en el mercado.

A lo largo de este curso, dividido en módulos temáticos que cubren desde la viabilidad de un proyecto empresarial, planificación del negocio, análisis de mercado, producción, organización, aspectos económico-financieros, hasta consideraciones legales y la gestión del liderazgo, este curso está dirigido a futuros emprendedores, directivos, y a cualquier persona interesada en adquirir conocimientos sólidos para la creación y gestión exitosa de empresas.

El módulo de Emprender un Negocio te proporcionará las herramientas necesarias para evaluar la viabilidad y factibilidad de tu idea de negocio, ayudándote a desarrollar una matriz DAFO y a elaborar un plan empresarial efectivo. Aprenderás a identificar y analizar tu mercado objetivo, competencia, y estrategias de precio, distribución y promoción para tu producto o servicio.

En el segmento de Producción, se enfoca en los procesos productivos, valor añadido, cadena de valor, cálculo de costes, y las políticas de calidad, seguridad, e higiene, así como las políticas medioambientales relevantes para tu empresa.

La sección de Organización abarca la planificación de procesos productivos, herramientas de gestión como el Diagrama de Gantt y el Cuadro de Mandos, la gestión de equipos y del talento dentro de tu organización.

Desde la perspectiva Económico-Financiera, aprenderás a calcular y a interpretar el cuadro resumen económico-financiero de un proyecto, vital para la toma de decisiones estratégicas.

En cuanto al ámbito Jurídico-Legal, se explican las distintas formas jurídicas que puede adoptar tu negocio, los trámites para su constitución, seguridad social, impuestos, licencias de actividad, cobertura de riesgos, y la protección legal de tu marca y patentes.

Finalmente, el curso aborda los Fundamentos del Concepto de Liderazgo y las Habilidades Directivas Complementarias, cruciales para dirigir con éxito tu negocio. Aprenderás sobre diferentes estilos de liderazgo, el proceso de coaching, cómo gestionar eficazmente tu tiempo, reuniones, y cómo realizar presentaciones orales eficaces.

Al finalizar el Curso online Superior de Emprendimiento y Organización de Empresas recibirás una Titulación Certificada y tendrás no solo un conocimiento profundo de cómo emprender y gestionar una empresa, sino también las competencias de liderazgo necesarias para inspirar y dirigir equipos hacia el éxito.

Inscríbete ahora y transforma tu idea en un proyecto empresarial exitoso, desarrollando habilidades de liderazgo que marcarán la diferencia en el competitivo mundo empresarial.

Este curso te equipará con el conocimiento, las herramientas y la confianza necesarios para lanzar y liderar tu negocio hacia el éxito. ¡Emprende tu viaje hacia el éxito empresarial hoy!

TEMARIO DEL CURSO SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

EMPRENDER UN NEGOCIO

Duración en horas: 30

1 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

1.1 Factores de viabilidad y factibilidad

1.2 Equilibrio

1.3 Factibilidad de un proyecto

1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto

1.5 Matriz DAFO

1.6 Cuestionario: FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

2 PLAN DE EMPRESA

2.1 Producto y servicio

2.2 Valor diferencial

2.3 Cuestionario: PLAN DE EMPRESA

3 MERCADO

3.1 Dimensión

3.2 Tipo de cliente

3.3 Evolución de un mercado

3.4 Competencia

3.5 Cómo identificar a la competencia

3.6 Ventaja competencial

3.7 Precio

3.8 Técnicas de fijación del precio

3.9 Política de precios

3.10 Distribución y logística

3.11 Canales de distribución

3.12 Soluciones logísticas

3.13 E-commerce y logística

3.14 Promoción

3.15 Tipos de promociones

3.16 Previsión de ventas

3.17 Cómo calcular previsiones de ventas

3.18 Cuestionario: MERCADO

4 PRODUCCIÓN

4.1 Producción

4.2 Teoría de procesos productivos

4.3 Valor añadido y diferencial

4.4 Cadena de valor

4.5 Cálculo de costes

4.6 Calidad

4.7 Sistemas de control de la calidad

4.8 Políticas de seguridad e higiene

4.9 Políticas medioambientales

4.10 Cuestionario: PRODUCCIÓN

5 ORGANIZACIÓN

5.1 Organización

5.2 Planificación de procesos productivos

5.3 Diagrama de Gantt

5.4 Cuadro de mandos

5.5 Retribuciones

5.6 Gestión de equipos y del talento

6 ECONOMICO FINANCIERO

6.1 Cómo calcular

6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

7 JURIDICO LEGAL

7.1 Tipos de formas jurídicas

7.2 Trámites para constituirlas

7.3 Coste de constitución

7.4 Seguridad Social - Sistemas de cotización - Soluciones de contratación

7.5 Hacienda - Impuestos - Registros y censos

7.6 Licencias de actividad - Tipos de permisos y licencias

7.7 Cobertura de riesgos - Tipos de seguros y coberturas

7.8 Protección legal - marcas y patentes

7.9 LOPDGDD

8 HOJA DE RUTA

8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

9 GESTIÓN DEL PROYECTO

9.1 Introducción

9.2 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto

9.3 Cuestionario: GESTIÓN DEL PROYECTO

9.4 Cuestionario: Cuestionario final

DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO EN LA EMPRESA

Duración en horas: 10

1 Pasos previos

1.1 Presentación

1.2 Qué es un Plan de Negocio

1.3 Ventajas de la utilización de un Plan de Negocio

1.4 Pasos preparativos para iniciar el Plan de Negocio

2 Estructura interna del Plan de Negocio

2.1 Portada de presentación

2.2 Contenido del Plan de Negocio

2.3 Índice

3 Recopilación de la sección financiera

3.1 Anexos de la sección financiera

3.2 Informe de ventas

3.3 Previsiones de tesorería

3.4 Cuenta de resultados

3.5 Balance de situación

3.6 Inversiones

3.7 Financiación

3.8 Valoración del mercado

3.9 Análisis de ratios

4 Redactar un Plan de Negocio

4.1 Consejos prácticos

4.2 Presentar y redactar un Plan de Negocio

4.3 Descripción y motivación del proyecto

4.4 Objetivos planteados - Análisis de la oportunidad

4.5 Estrategia de desarrollo - principales palancas

4.6 Necesidades y requisitos de implantación

4.7 Plan de proyecto - Calendario

4.8 Proyecciones financieras

4.9 Métricas financieras

4.10 Conclusión final

5 Entregar un Plan de Negocio

5.1 Formas de entregar un Plan de Negocio

5.2 Recibir una respuesta

5.3 Cuestionario: Cuestionario final - Diseño de un Plan de negocio

EL PROCESO DE EMPRENDER UN NEGOCIO

Duración en horas: 10

1 El proceso emprendedor

1.1 Introducción

1.2 Puesta en marcha

1.3 Consolidación

1.4 Tipo de emprendimiento

1.5 Cuestionario: El proceso emprendedor

2 Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento

2.1 Personas motivadas

2.2 Cuestionario: Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento

3 Reconocimiento de la oportunidad de negocio

3.1 Identificación de ideas

3.2 Preevaluación

3.3 Estudio de prospección

3.4 Cuestionario: Reconocimiento de la oportunidad de negocio

4 Proyecto de negocio

4.1 Proyecto de negocio

4.2 Cuestionario: Proyecto de negocio

5 Plan de negocio

5.1 Introducción

5.2 Estudio de Mercado

5.3 Plan de Marketing

5.4 Estudio Técnico Productivo

5.5 Organización y gestión de personas

5.6 Estudio Económico Financiero

5.7 Cuestionario: Plan de negocio

6 Plan tecnológico

6.1 Definición del producto

6.2 Diseño de concepto

6.3 Desarrollo y fabricación de prototipos

6.4 Verificación de prototipos

6.5 Cuestionario: Plan tecnológico

7 Recomendaciones finales

7.1 Recomendaciones

7.2 Guión plan de negocio

7.3 Cuestionario: Cuestionario final

LOS FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO

Duración en horas: 20

1 Los fundamentos del liderazgo

1.1 El proceso de liderazgo

1.2 Estilos de liderazgo

1.3 El liderazgo emocional

1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo

1.5 El líder situacional

2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching

2.1 Coaching

2.2 Coacher

2.3 Áreas de coaching

2.4 PNL

2.5 El bucle coaching-modelado

2.6 Factores principales coaching-modelado

2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo

3 Guiar y cuidar

3.1 Cuidado y guía

3.2 El entorno

3.3 Psicogeografía

3.4 Ámbito psicogeográfico

3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

4 Comportamientos

4.1 Introducción

4.2 Afirmaciones de un coacher

4.3 Herramientas del coacher

4.4 Cuestionario: Comportamientos

5 Instrucción

5.1 Capacidades cognitivas

5.2 Ensayo mental

5.3 Aceptar la colaboración

5.4 Nivel de respuesta

5.5 Metacartografía

5.6 Imaginación

5.7 Cuestionario: Instrucción

6 El mentor

6.1 Introducción

6.2 La figura del mentor

6.3 Jerarquía de valores

6.4 Confianza

6.5 Cuestionario: El mentor

7 Patrocinador

7.1 Introducción

7.2 Mensajes de patrocinio

7.3 Rendimiento

7.4 Saber escuchar

7.5 Patrocinio grupal

7.6 Afirmaciones constructoras

7.7 Cuestionario: Patrocinador

8 Modificar situaciones

8.1 Introducción

8.2 No saber

8.3 Dobles lazos

8.4 Niveles de aprendizaje

8.5 Supervivencia

8.6 Cuestionario: Modificar situaciones

9 El proceso de toma de decisiones

9.1 Toma de decisiones

9.2 Tipos de decisiones

9.3 Importancia de la toma de decisiones

9.4 Implicaciones en la toma de decisiones

9.5 Estilos de dirección

9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones

10 Herramientas para la toma de decisiones

10.1 Tormenta de ideas

10.2 Técnica de grupo nominal

10.3 Diagrama de Ishikawa

10.4 Diagrama de Pareto

10.5 Matrices de evaluación y selección

10.6 Cuestionario: Cuestionario final

HABILIDADES DIRECTIVAS COMPLEMENTARIAS

Duración en horas: 20

1 El uso eficaz del tiempo

1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo

1.2 Causas de la escasez de tiempo

1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo

1.4 Causas del mal uso del tiempo

1.5 Visión de futuro

1.6 Leyes sobre el uso del tiempo

1.7 Los ladrones del tiempo

1.8 Conclusión

1.9 Supuesto práctico

1.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo

2 Gestión eficaz de reuniones

2.1 Reuniones

2.2 Reuniones informativas o de recogida de información

2.3 Reuniones para llegar a un acuerdo

2.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas

2.5 El papel del coordinador de una reunión

2.6 Características de un buen coordinador de reuniones

2.7 Preparación de la reunión

2.8 Tipología de los participantes

2.9 Apertura de la reunión

2.10 Cuerpo de la reunión

2.11 El cierre de la reunión

2.12 Métodos y formas para hacerse comprender

2.13 El lenguaje del cuerpo

2.14 Clave de una reunión con éxito

2.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios

2.16 Causar buena impresión

2.17 Cómo mantener la reunion dentro de su cauce

2.18 Una atmosfera adecuada

2.19 Factores ambientales

2.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa

2.21 Supuesto práctico

2.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones

3 Presentaciones orales eficaces

3.1 Planificación de una presentación

3.2 Tipos de presentaciones

3.3 El mensaje

3.4 Elementos de apoyo

3.5 Comunicación verbal

3.6 Comunicación no verbal

3.7 Imagen personal

3.8 El miedo escénico

3.9 Improvisar

3.10 Preguntas del público

3.11 Evaluación

3.12 Supuesto práctico

3.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces

3.14 Cuestionario: Cuestionario final

TITULACIÓN DEL CURSO SUPERIOR DE EMPRENDIMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Titulación curso online certificado Estudio Formación

Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma digital y huella electrónica, así como código de validación exclusivo ante terceros, según recoge la Ley 59/2003 de firma electrónica. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
Validez curricular. Formación para el empleo.
Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
Todos nuestros títulos son de carácter privado.
Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre
La formación presente en este curso no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada. Se trata por lo tanto de una formación de especialización y complementaria, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional.

(?) PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuándo comienza el Curso?

El contenido de este Curso es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija.
Plazo máximo de realización del Curso: 6 meses.

¿Qué requisitos necesito para matricularme en este Curso?